Ho incontrato questo articolo non tanto tempo fa, anche se risale al 2016: “Lezione giapponese: così gli Yes Men affossano le aziende” [Il Sole 24 Ore“]
Il problema principale degli Yes man è che affossano le Aziende.
E il secondo è che ancora deve essere completato il cambio di cultura manageriale che sta portando a comprendere quanto siano dannosi.
Certo serve coraggio per affidarsi a chi non dice sempre di sì, ma chi osa farlo ne trae sicuramente vantaggi rispetto al circondarsi di Yes man che, in modo acritico, danno ragione e seguono le indicazioni anche se queste portano tutti al baratro.